Agil Portföljstyrning – Best Practice

När man har infört en utvecklingsmodell som vilar på agil grund, uppstår det ofta svårigheter när man försöker att skala upp och samordna flera samtidigare värdeströmmar och program.

• Hur kan man designa portföljhantering i en agil miljö, så att alla team lättare kan prioritera utifrån det som skapar värde?
• Hur kan man minska tiden för teamens multi-task:ande eller tid för omställning mellan ollika uppgifter?
• Hur kan man minska tiden för lärande mellan att det uppstår kundinsikt i ett team till att portföljledningen eller affärsledningen blir varse?

Vi har bjudit in en av de mest erfarna coacherna inom området, som kommer att dela med sig av några kärnfulla erfarenheter från sina Svenska kunder.