Inspirationsföreläsning om vintergatan-metoden

I en värld full av modeller, hur ska vi kunna navigera mellan dem, se hur de hänger samman och påverkar varandra? Hur avgör jag vilka delar i verksamheten som kommer att påverkas av den nya verksamhetsplanen? Hur ska jag avgöra vilka förändringar av arbetssätt eller IT-stöd som ett direktiv påverkar? Hur kan jag avgöra om jag adresserat rätt områden när jag lagt fram min budget? Kommer våra föreslagna projekt verkligen adressera de problemområden vi ser?  

Genom att ta fram en visuell förmågekarta av verksamheten, lägga ut den i värdeflödet, öppna upp förmågorna och se vilka IT-system som stöttar dem och vilket informationsutbyte de har sinsemellan kan vi skapa en stabil navigationskarta – en Vintergata.  Genom att lägga på annan dynamisk information kan vi sedan ankra i en och samma modell för att skapa förståelse mellan olika perspektiv, roller och frågeställningar. Vi får säkrare beslutsunderlag och en helt ny förutsättning för att skapa samsyn.

Välkommen till en inspirationsföreläsning om Vintergatan metoden med Cecilia Nordén!