Så förvaltar och utvecklar CSN metoder agilt

CSN provar just nu att samla sin förvaltning och utveckling av metoder och modeller i en gemensam metodfunktion. Här hanteras bland annat arbetssätt för verksamhetsutveckling, systemutveckling, scrum och itil. Samordning över avdelningsgränserna minskar risken för otydlighet och att det blir glapp eller överlapp mellan deras arbetssätt.

CSN arbetar agilt enligt Scrum och planerar arbetet i fyraveckors-sprintar utifrån en backlogg som fylls med innehåll efter de behov som dyker upp i vardagen. Det kan vara projekt som behöver stöd, förslag från medarbetare eller behov av anpassningar i metoder och modeller utifrån förändringar som sker i omgivningen.

Ann-Louice Hammarberg kommer till vårt lunchseminarium och berättar om hur de gör för att tänka helhet och faktiskt få saker gjorda.

Ann-Louice Hammarberg har under sina 35 år i IT-branschen växlat mellan att vara konsult och att vara anställd i linjeorganisationer i både offentliga och privata verksamheter och jobbat med allt ifrån systemutveckling till förvaltnings- och projektledning och har också haft olika chefsbefattningar. Att leda i förändring och driva förändringsarbete har varit en betydande del av hennes arbete som chef och ledare. I dag arbetar hon på CSN:s stab för utveckling och kommunikation som övergripande ansvarig för CSN:s arbetssätt och metoder.

Anmäl dig senast onsdag 23 maj.

Välkommen!