Förbättring av pågående projekt med PEP

Svenskt Projekt Forum har tillsammans med ett antal svenska organisationer tagit fram en metod Project Excellence Preparation (PEP) för systematisk förbättring av pågående projekt. Metoden förenar agilt ledarskap med kraven för Project Excellence.

PEP är en assessment av kritiska framgångsfaktorer som bygger på  IPMAs (International Project Management Association) globala standard Project Excellence Baseline.

PEP borde kunna ses som en lösning på problemet med oklara roller och vagt definierade projektmål, vilket gör att bara 1/3 av alla projekt lyckas. I synnerhet kan PEP ses som ett viktigt bidrag till projekt som drivs utifrån ett agilt paradigm. PEP kan också vara ett verktyg för ledningen av organisationer för att kunna styra och kontrollera organisationer som vill arbeta agilt.

Program

Under mötet presenteras PEP metoden samt en teknik implementerad i en molnlösning för att göra det möjligt att enkelt och snabbt screena alla aktuella projekt. Det sker genom att varje projekt gör en självskattning som kompletteras med en utvärdering från en assessor.

Medverkande

Erik Månsson har sedan 2001 varit aktiv inom IPMA med projekt assessment för alla typer av projekt världen över inklusive ett antal Project Excellence Award winners som t.e.x. ett UBS projekt för ett nytt fondförvaltnings system, Incheon Bridge i Syd Korea och det kinesiska rymdprogrammet. I hans nuvarande roll som vice ordförande i Svenskt Projektforum och Head of Project Excellence jobbar han nära tillsammans med ett antal svenska organisationer som genomför PEP piloter med speciellt fokus på agilt ledarskap och IT projekt.

Mötesledare är Georg Silber, sedan många år nätverksledare på Dataföreningen för projektkontor och governance. Han drivs av passionen att omsätta kunskapen om hur projekt framgångsrikt ska bedrivas till en praktisk verklighet även när det inbegriper digitala hjälpmedel.