OKR är en enkel, lätt att att följa-metod för att sätta tydliga mål och uppnå dem. Lär dig den startup-vänliga målstyrningsmetoden under ett öppet seminarium i Göteborg den 14 september.
Objectives and Key Results, som det står för, kommer ursprungligen från Intel. Google adapterade metoden i sitt startup-skede som har hjälpt dem och företag som LinkedIn och Twitter att nå sina mål. Och gör så än idag.
Metoden handlar om att skapa en öppen och inspirerande prestationskultur där individen får tydligt fokus och tydlig koppling till verksamhetens övergripande mål. För att nå dit sätts delmål upp för varje del av verksamheten. Avdelningen får sitt, teamet och individen likaså.
Eftersom övergripande versksamhetsmål ofta är subjektiva och ibland något svävande (“vi ska bli bäst på det vi gör!”), tilldelas varje mål ett antal mätbara nyckelresultat som också fungerar som konkreta vägvisare hela vägen fram. OKR bygger på framförallt tre fasta principer: transparens, mätbarhet och ambitiösa mål.
Under seminariet den 14 september får du lära dig metoden och tips om hur du undviker de vanligaste fallgroparna. Du får även praktisk vägledning till att sätta egna OKRs, så du har allt du behöver för att börja nå dina mål i din verksamhet.
VÄLKOMMEN TILL SEMINARIET: AGILA MÅL OCH OKR
När: 14 september kl 17-19.30.
Var: Lindholmen Science Park, Göteborg.
För vem: Föreläsningen är öppen även för dig som inte är medlem.
Anmälan: Anmäl dig här.
Arrangör: Agile for management i Västra kretsen.
