Ibland behöver man backa för att kunna ta sats. Precis som andra organisationer – när omvärlden förändras och föreningen utmanas – blir det viktigt att förstå vad är vårt grunduppdrag och hur bidrar vi till visionen på bästa sätt genom att utmana det givna. I vårt fall medlemsskap, ”nätverk”, affärsmodellen och ekonomiska förutsättningar.
Styrelsen har under de senaste 3 åren bl.a.:
✅ Tagit fram ny viljeriktning mot 2030 utifrån trend- och omvärldsanalys.
✅ Tagit fram en hållbarhetspolicy hur vi som förening bidrar till Agenda 3030, vilken följs upp systematiskt årligen i verksamhetsplanen.
✅ Tydliggjort styr – och ledning för systematik mot viljeriktning och vision genom fokusområden och att använda verksamhetsplanen som strategisk verktyg.
✅ Stärkt rutiner för ekonomisk uppföljning för budget i balans med kraftfull genomlysning
✅ Uppdaterat föreningens stadgar för att tydliggöra bidrag tiln FNs deklaration för mänskliga rättigheter och Europakonventionen
✅ Utökat ”Prata…med oss”-konceptet som Per-Erik Eriksson utvecklat. 2024 innefattade det även AI och hade 1018 anmälda personer!💪
Sammanfattningsvis har vi rensat och riktat fokus till 3 strategiska fokusområden (som på olika sätt hänger väl ihop) att vidareutveckla för att tydliggöra vad vi driver:
👉 Cybersäkerhetsskydd och integritet/dataskydd
👉 AI för verksamhetsutveckling
👉 Data för samhällsutveckling
💡 Vi har utvecklats från en medlemsförening till en oberoende plattform för drivna individer och aktörer som vill bidra till Dataföreningens vision. Här samverkar vi kring viktiga intressefrågor och stärker vår kompetens för ett livslångt lärande. Välkommen att hänga med på vår resa du också!
