Möt Frontits vd Anneli Angeling som berättar om hemligheten bakom framgångsrikt förändringsarbete. 19 maj talar hon på Ledarnätverket i Sundsvalls Meet & Learn.
Att intern kommunikation är A och O och att få medarbetarna att förstå syftet med förändringen och vad det innebär om den inte genomförs är en förutsättning för att lyckas, det känner de flesta till. Trots det fortsätter ett stort antal förändringsarbeten att misslyckas.
– Det är ingen rocket science i hur man man ska göra. Utmaningen ligger i att faktiskt göra det, säger Anneli Angeling, vd på konsultbolaget Frontit.
Hon tror att många har för bråttom i uppstarten av förändringen. Ofta har förändringsarbetet redan pågått en längre tid inom styr- och ledningsgruppen. När arbetet väl ska sättas igång är det en utmaning att ge medarbetarna den tid som krävs för att de ska bli tillräckligt införstådda i planera.
– Som ledare kan det vara lätt att känna sig trött inför att behöva dra saker ett varv till. Ibland kan det också vara svårt att öppna upp sig inför nya synpunkter på något du arbetat länge med, säger hon och understryker:
– Tiden det tar att dra igång har du mångfalt igen i slutet.
På Ledarnätverket i Sundsvalls kommande Meet & Learn 19 maj berättar hon mer om hur hon hjälper verksamheter till att lyckas med förändringsarbetet, och hur hon själv gör det framgångsrikt i ständigt föränderligt Frontit, som på bara de senast fyra åren öppnat två nya kontor i Norrköping och Öresundsregionen och fördubblat antalet anställda.
