Dataföreningen Mitt i samarbete med StyrelseAkademien Dalarna, Prime PR och Radar Ecosystem erbjuder en specialanpassad
STYRELSEUTVECKLING för styrelser i IT-bolag
Det handlar om styrelsearbete, och det handlar om omvärldsbevakning. Målet är att skapa nya möjligheter för att fatta kloka beslut i en föränderlig bransch där utvecklingen går extremt snabbt.
Utvecklingsprogrammet vänder sig till styrelser och syftar till att ge ny energi, nya insikter och en grundlig omvärldsbevakning inom it-branschen som underlag för framtida beslutsfattande.
Under 4 halvdagar fördelade över valfri tid, allt från två dagar i rad eller utspridda per kvartal under ett år, träffas din styrelse med fyra olika experter.
Programmet ser du här nedanför:
Träff 1: Organisera ert styrelsearbete
Styrelsearbetet tenderar ofta att bli en rapportering av de senaste månadernas händelser och en diskussion kring det som kommer närmast. Att hålla en övergripande diskussion kan vara svårt, att ta till sig omvärldshändelser och väva in dem i det egna arbetet är också något som ofta är svårt.
Vem ska delta på styrelsemötena? Hur ofta ska rapportering från enskilda avdelningar ske? Hur stort ansvar har ordförande jämfört med ledamöterna? Hur ska styrelsen organisera sig på bästa sätt för att maximera nyttjandet av varje ledamots kompetens?
Kursledare: Karin Burgaz, StyrelseAkademien
Karin Burgaz har lång erfarenhet av styrelsearbete i såväl börsbolag som privatägda bolag, idag bl a ordförande i Carnegie Fonder, Loxodonta och Smartsign. Karin är lärare inom StyrelseAkademien och en av de som får högsta betyg i utvärderingarna från våra styrelseutbildningar i hela landet.
Träff 2: Omvärldsbevakning med Radar Ecosystem
Radar levererar produkter, tjänster och rådgivning till såväl leverantörer som köpare av IT. Man följer transaktioner och värdeskapandet genom det lokala, nordiska, IT-ekosystemet på en unik detaljnivå. De insikter som Radar Ecosystem har ger möjlighet att styra med fakta om nuläge, planer och prioriteringar och stärker er förmåga, effektivitet och lönsamhet baserat på lokala förutsättningar.
Under träff nr 4 träffar ni en konsult från Radar som delger er de senaste omvärldsspaningarna anpassat efter ert bolag och de förutsättningar som just nu har.
Kursledare: Konsulter från Radar Ecosystem
Träff 3: Vitalisera ert strategiarbete med nya infallsvinklar
Att arbeta med strategiska frågor för bolaget är styrelsens huvuduppgift ändå ser vi ofta att styrelsemötena handlar om rapportering av det som varit, en analys gjord av vd, avstämning mot budget och diskussioner kring det som ligger närmast i tiden. Det så viktiga långsiktiga strategiarbetet får ofta stå tillbaka. Det kan också vara svårt att veta hur man ska jobba för att vara effektiv och relevant och skapa delaktighet i arbetet.
Hur ska man egentligen lägga upp sitt strategiarbete på bästa sätt? Under denna halvdag ställer vi allt på ända och diskuterar styrelsens strategiarbete ur infallsvinklar som de flesta av er inte har gjort förut.
Kursledare: Jörgen Bond, StyrelseAkademien
Jörgen Bond arbetar till vardags som affärsutvecklare vid Dalarna Science Park. Han är en mycket van workshopledare bl a vad gäller strategifrågor.
Träff 4: Krishantering
Styrelsens ansvar i krishantering handlar om två aspekter. Vad man ska göra i sin roll som styrelseledamot, och vad man ska göra för att stötta VD och verksamhetsledningen.
Men hur förbereder vi oss på en kris? När drevet går och krisen eskalerar är det viktigt att styrelsen gör en egen lägesanalys med eventuellt utomstående stöd. Styrelsen måste vara påläst och ha gjort en bedömning för att om så krävs offentligt uttrycka sitt fulla förtroende för vd. Under en halvdag diskuterar vi med utgångspunkt från hur er styrelse kan vara förberedda om det oförutsedda händer.
Kursledare: Hampus Knutsson
Efter närmare 10 år som krisexpert på PR Byrån Prime utsågs Hampus Knutsson till kommunikationschef för mediekoncernen Stampen där han ansvarade för kommunikationen under en av de största rekonstruktionerna i svensk näringslivshistoria. Hampus har lång erfarenhet av krishantering och är en av landets bästa konsulter inom ämnet.
Pris för hela utbildningen: 100 000 kr
Priset inkluderar hela styrelsen oavsett antal ledamöter. Ledamöterna ska antingen vara registrerade eller regelbundet adjungerade i styrelsen.
Priset är exklusive moms.
I priset ingår – utöver utbildningen – också medlemskap för en av deltagarna/ledamöterna i Dataföreningen och i StyrelseAkademin och rabatterat medlemskap för övriga deltagare.
Lokal och förtäring ingår inte utan ordnas av er själva.
Är din styrelse intresserad av att genomgå vårt program för Styrelseutveckling?
Välkommen att kontakta Dataföreningen eller Styrelseakademien
mittkretsen@dfs.se eller ring Lena Lagestam 070 59 00 380
Jan Paju 070 912 12 30, jan.paju@styrelseakademien.se
